在医疗器械公司收购以前的违法责任问题中，首先需要考虑的是收购方是否进行了充分的尽职调查。尽职调查是收购方了解被收购公司的法律风险和违法行为的重要手段。收购方应当仔细审查被收购公司的合同、财务报表、经营情况等文件，以及与其相关的法律诉讼、行政处罚等情况。如果收购方在尽职调查中没有发现被收购公司的违法行为，那么在收购后被追究责任的可能性较小。<
.jpg "上海医疗器械公司收购以前的违法责任谁来承担？")
二、法律责任的承担主体
在收购以前的违法责任问题中，法律责任的承担主体主要包括被收购公司和收购方。被收购公司在违法行为发生时应当承担相应的法律责任，包括民事责任、行政责任和刑事责任。而收购方在收购完成后成为被收购公司的所有者，因此也要承担相应的法律责任。收购方应当对被收购公司的违法行为负有监督责任，如果收购方在收购后没有采取合理的措施避免或纠正被收购公司的违法行为，那么收购方也应当承担相应的法律责任。
三、追究责任的方式
在收购以前的违法责任问题中，追究责任的方式主要包括民事诉讼、行政处罚和刑事责任。对于被收购公司的违法行为，相关方可以通过民事诉讼的方式向法院申请追究其民事责任。行政机关可以对被收购公司进行行政处罚，包括罚款、责令停产停业等。而对于涉及刑事犯罪的违法行为，司法机关可以对相关人员进行刑事追究。
四、收购方的责任限制
在收购以前的违法责任问题中，收购方的责任可以通过合同约定进行限制。收购方可以在收购协议中约定被收购公司的违法行为由被收购公司承担相应责任，收购方不承担违法行为造成的损失。这种责任限制并不是绝对的，如果收购方存在过错，或者收购方与被收购公司存在控制关系，那么收购方的责任限制可能会被法院认定为无效。
五、公司治理的重要性
在收购以前的违法责任问题中，公司治理的重要性不可忽视。如果被收购公司在违法行为发生时存在公司治理不善的情况，那么被收购公司的违法责任可能会被扩大。收购方在收购前应当充分了解被收购公司的公司治理情况，包括董事会的组成、决策程序、内部控制等。收购方在收购后应当加强对被收购公司的监督，建立健全的公司治理机制，以降低违法责任的风险。
六、合规风险的管理
在收购以前的违法责任问题中，合规风险的管理是非常重要的。收购方应当在收购前对被收购公司的合规风险进行评估，并采取相应的措施进行管理。合规风险管理包括制定合规政策和程序、加强内部控制、进行员工培训等。如果收购方能够有效管理合规风险，及时发现和纠正违法行为，那么在收购后被追究责任的可能性会大大降低。
七、行业监管的作用
在收购以前的违法责任问题中，行业监管的作用不可忽视。医疗器械行业是一个高度监管的行业，相关的监管部门应当加强对医疗器械公司的监管，及时发现和处理违法行为。监管部门还应当加强对收购方的监管，确保其能够履行相应的监督责任。行业监管的有效发挥可以减少违法行为的发生，保护市场秩序和消费者权益。
八、诚信经营的重要性
在收购以前的违法责任问题中，诚信经营的重要性不可忽视。被收购公司如果能够坚持诚信经营，遵守法律法规，那么违法责任的风险会大大降低。收购方也应当坚持诚信经营，履行相应的社会责任，遵守法律法规，以树立良好的企业形象。诚信经营是企业可持续发展的基础，也是减少违法责任的重要手段。
九、法律环境的改善
在收购以前的违法责任问题中，法律环境的改善是非常重要的。相关的法律法规应当及时修订和完善，以适应医疗器械行业的发展需求。司法机关应当加强对违法行为的打击力度，提高违法行为的成本。只有在良好的法律环境下，才能够有效减少违法行为的发生，保护市场秩序和消费者权益。
