引言

在加喜财税摸爬滚打的这12年里,我经手过的公司转让案子没有一千也有八百了。很多时候,买卖双方坐下来谈价格,气氛那是热火朝天,一谈到具体的“条款”,尤其是卖方要签的“陈述与保证”条款,空气往往就会突然安静下来。其实,这中间的误会太大了。很多人以为这只是个走流程的“填空题”,但这恰恰是整个交易中风险最高、博弈最激烈的“雷区”。作为一个每天都在跟收购、风险评估打交道的人,我想用这篇文字,把这个看似枯燥的法律名词,掰开了揉碎了讲清楚。这不仅是律师的活儿,更是财税顾问必须把的关。毕竟,一旦交割完成,如果卖方之前的承诺有假,买家面临的可能不是打折,而是灭顶之灾。搞懂这份“承诺清单”,不仅是合规的要求,更是保护自己口袋里真金白银的最后一道防线。

股权结构的真实性

咱们得从最基础的“人”说起。在陈述与保证条款里,排在第一位的通常都是关于股权结构的真实性。这就好比你买房,房东必须得证明这房子真的是他自己的,而且他老婆也同意卖,不能后面跳出来个大姨父说房子也有他的份。在公司转让中,卖方必须承诺其持有的股权是合法的、完整的,不存在任何代持、质押或者争议。这里有个专业术语大家得留意,就是实际受益人。卖方必须保证披露的股东就是最终的受益人,中间没有藏着一层又一层的“影子公司”。

我记得有一年,加喜财税接手了一个科技公司的转让项目。那个公司账面漂亮得很,技术团队也牛,买家都已经准备打款了。但在我们做尽职调查的时候,发现这家公司的工商登记股东是个看似无关紧要的老人,而真正的控制人是个因为债务问题被列入失信名单的人。这就是典型的代持风险。如果我们在合同里没有锁定“股权清晰无争议”这一条,一旦买家接手,那个真正的债主找上门来要股权,买家找谁哭去?在条款中,我们要求卖方必须用白纸黑字保证:“本公司股权未被质押、未涉诉、不存在代持协议”。这不仅是个承诺,更是一个事实的核验。

而且,这里面的坑往往比想象的要深。有些卖方为了隐瞒关联交易或者为了规避某些行业准入限制,会故意安排复杂的股权结构。在陈述与保证条款中,我们还会要求卖方承诺其历次股权转让的合法合规性。比如说,之前的增资扩股是不是到位了?当时的验资报告是不是真的?如果之前的股东没掏钱,这窟窿现在就得补上。我在加喜财税这些年,养成了一个职业病,就是哪怕对方拍着胸脯说没问题,我也得让他把这些承诺写进合同里,并且附上违约责任。因为法律只看证据,不看胸脯。

财务数据的准确度

聊完了人,咱们得聊聊钱。财务数据的准确性,是陈述与保证条款里的重头戏。卖方需要向买家提供一系列的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。光给报表没用,卖方得保证这些报表是“真实、公允”地反映了公司的经营状况。这听起来是句废话,但在实际操作中,这就是无数纠纷的源头。我们要特别警惕那些为了抬高估值而做出来的“美颜”报表。比如,有些公司在年底突击确认收入,或者把明年的订单算到今年的业绩里。

在这方面,加喜财税通常会建议客户加入一个特别的条款:除了保证报表符合会计准则外,还得保证不存在“表外负债”。什么叫表外负债?就是那些没在账面上体现出来,但公司实际欠着的钱。比如,给供应商的违规担保、未决诉讼的潜在赔偿金,甚至是管理层私下借的高利贷。这些都是隐形。我曾经遇到过一个案例,一家看起来盈利不错的制造企业被收购后,新老板还没坐热板凳,法院的执行人员就来了,原来前老板以公司名义在外面签了一连串的连带责任担保,账上只字未提。如果当初在陈述与保证条款里,没有明确要求卖方承诺“除已披露账面负债外,无其他任何未披露债务”,买家这几十亿的收购款就真打水漂了。

为了让大家更直观地理解财务保证中容易出问题的点,我特意整理了一个表格:

风险类别 具体表现与应对
收入虚增 通过虚构合同或提前确认收入粉饰报表。应对:要求提供纳税申报表比对,承诺跨期收入不予确认。
隐形债务 未入账的担保、奖金、赔偿金。应对:要求卖方出具无未披露债务承诺函,并设置赔偿机制。
资产高估 存货积压过时、固定资产折旧未足额计提。应对:约定资产减值测试条款,若偏差过大调整转让价。
关联交易 通过不公平关联交易转移利润。应对:要求披露所有关联方,并承诺交易公允。

财务数据的准确度还涉及到经济实质法的考量。特别是在跨境并购或者涉及特殊行业牌照的公司转让中,如果公司仅仅是注册地在这里,但主要业务、收入来源都在别处,或者说只是为了享受某些税收优惠而设立的壳公司,那么它的财务数据可能就无法反映真实的经济风险。我们在审核陈述条款时,会特别关注卖方对于公司“业务独立性”和“资产真实性”的承诺。只有当一家公司的财务数据是建立在真实的业务流和资产流之上时,这份保证才是有价值的。

税务合规的完整性

接下来这个话题,估计很多老板听了都头疼,那就是税务。在公司转让中,税务合规性绝对是买家最关心的核心问题之一,也是陈述与保证条款里篇幅最长、最细致的部分。卖方必须承诺公司已经足额、按时缴纳了所有应缴税款,包括企业所得税、增值税、个税、印花税等等,不存在任何偷税、漏税、欠税的行为。这里不仅要看税完税证明,更要看公司的税务居民身份认定是否合规,以及是否存在因税务筹划不当而留下的隐患。

前两年,我帮一个客户处理一家连锁餐饮企业的收购。这家店生意火爆,现金流非常好。但在我们深入核查社保和个税申报时,发现他们长期给大量服务员按最低基数缴纳社保,甚至有一部分员工的工资是通过老板个人的私人账户发放的,完全没有申报个税。这在税务合规上属于典型的“”。如果在交割前不清理干净,一旦税务局在交割后倒查,买家不仅要补缴税款和滞纳金,还得面临巨额罚款,甚至刑事责任。在这个案子里,我们坚持要求卖方在交割前完成税务自查和补缴,并将此作为交割的先决条件写进了陈述与保证条款。

卖方的承诺清单:陈述与保证条款的构成与法律后果

还有一个常被忽视的点,就是税收优惠政策的合规性。很多公司拿着高新技术企业证书,享受着15%的企业所得税优惠。如果卖方承诺了这一条,他就得保证这个证书是真的,且公司持续符合高新技术企业的认定条件。我见过有公司被收购后,因为研发费用占比不达标,被税务局取消了高新资格,不仅要补税,还得被处罚。这就是当初转让时,卖方对于“税务优惠资格可持续性”做出了虚假或过度乐观的陈述。在加喜财税的实操建议中,我们总是会提醒客户,不要只看现在享受的税率,要看这份优惠背后的“含金量”和可持续性,把这种风险责任明确地甩给卖方。

资产权属无瑕疵

一家公司的核心价值往往体现在它的资产上,特别是对于实业公司来说,土地、厂房、设备、专利、商标,这些就是命根子。在陈述与保证条款中,卖方必须对这些资产的所有权状态做出郑重承诺。简单来说,就是这东西真的是你的,而且你是完全拥有的,没被查封,没抵押给别人。这里面最容易出问题的,往往是知识产权和房产。比如,有些公司的核心技术专利是挂在创始人名下的,并没有转让给公司,或者商标已经过期了还在用。

我印象特别深的一个案子,是关于一家知名的文创公司。买家花大价钱买牌子,结果交割完去申请商标续展,发现这个商标早在三年前就被质押给了一家小贷公司换贷款了,而且因为没还钱,债权人已经申请法院查封了。这就是典型的资产权属有瑕疵。如果在陈述与保证条款里,卖方没有如实披露这一质押情况,这就是违约。买家不仅可以追究卖方的违约责任,甚至可以要求解除合同,退回公司。在这个案子里,我们在加喜财税的协助下,通过查阅国家知识产权局和不动产登记中心的公开记录,赶在签约前发现了这个问题,避免了近千万的损失。

对于实物资产,除了权属,还得关注它的物理状态和存放地点。卖方得保证资产是存在的,不是虚构的库存;保证资产处于良好的维护状态,不是一堆废铜烂铁。我们通常会在条款里加入一个“资产盘点”的机制,即在交割日前几天,双方共同对资产进行清点。如果清单上的东西少了或者坏了,就直接从转让款里扣钱。这种直观的扣款机制,往往比复杂的法律索赔更管用。对于那些正在出租的资产,卖方还得保证租赁合同的合法性和稳定性,不能因为公司转让就导致租客跑路或者租赁失效。

重大合同与诉讼

公司的业务是靠一张张合同撑起来的,而公司的风险则往往藏在一个个诉讼里。卖方必须对正在履行的重大合同和未决诉讼进行全面的披露和保证。这包括但不限于与主要客户的销售合同、与核心供应商的采购合同、银行借款合同、租赁合同等。卖方要保证这些合同是合法有效的,公司在履行合同过程中没有违约,而且合同条款里没有“控制权变更自动终止”的毒丸条款。我见过很多次,公司一换老板,大客户就依据合同条款解约了,这对于买家来说简直是灭顶之灾。

在处理这类条款时,加喜财税的团队通常会让卖方提供一份“重大合同清单”,并逐一核对。曾经有一个做物流的客户,转让时没告诉买家,他们跟最大的甲方签的合同里有一条:如果公司股东发生变更,甲方有权单方面解约。结果新老板刚接手,甲方就发函解约了,业务量瞬间腰斩。这就是典型的“重大合同披露不完整”。如果在陈述与保证条款里,卖方明确承诺了“不存在此类限制性条款”,那么买家就可以要求卖方赔偿这部分巨额的业务损失。

至于诉讼和纠纷,那就更是避无可避。卖方必须承诺:除了已披露的诉讼外,公司不存在任何其他潜在的、未决的或威胁性的诉讼、仲裁或行政处罚。这一点在合规风险中尤为关键。很多时候,卖方抱着侥幸心理,觉得那些还没立案的纠纷不算数。但在法律后果上,一旦这些隐患爆发,买单的就是买家。我们在起草条款时,会把“已披露”定义得非常宽泛,甚至包括卖方管理层明知但未书面记录的风险点。这种穿透式的承诺,能最大程度地挤压卖方的道德风险空间。

劳动用工合规性

别小看了人事问题,在并购案中,员工罢工、集体劳动仲裁导致交易黄掉的例子比比皆是。陈述与保证条款中必须包含劳动用工的合规性保证。卖方要保证公司已经依法与所有员工签订了劳动合同,足额缴纳了社保和公积金,不存在拖欠工资、加班费、年终奖的情况。而且,对于核心技术人员和高管,卖方还得保证他们没有违反竞业限制协议,也没有在离职后带走公司商业机密的打算。

我们在实操中遇到过一种棘手的情况:一家公司被收购后,突然有十几个老员工跳出来集体仲裁,说公司过去几年一直没给足额缴社保,要求补缴和支付经济补偿金。虽然这些债务是在交割前产生的,但因为时间跨度长,证据缺失,很难完全厘清。这就要求我们在条款里,让卖方做出一个兜底的承诺:“对于基准日之前的所有劳动用工风险,均由卖方承担全部责任”。哪怕买家公司已经接手了,这笔钱还是得找前老板要。加喜财税通常会建议买家留存一部分转让款作为“劳动保证金”,在交割后半年甚至一年内,如果没有劳动纠纷爆发,再放款。

对于那些有期权池或者股权激励计划的公司,卖方还得确认这些激励计划是合法的,且已经获得了必要的批准。如果期权授予存在程序瑕疵,可能会影响股权结构的稳定性。我们曾处理过一起案子,因为前老板口头答应给副总股份但没签协议也没走工商变更,结果公司卖掉了,副总起诉公司要求兑现期权。这种纠纷如果不解决,买家拿到的就是一堆烂摊子。在陈述与保证条款里锁定劳动用工的合规性,是维护团队稳定、保障业务连续性的重要手段。

违约的法律代价

说了这么多卖方要承诺的内容,最后咱们得来谈谈,如果卖方撒谎了,或者承诺没兑现,会有什么后果?这就是“法律后果”部分,也是整个陈述与保证条款的牙齿所在。如果卖方违反了陈述与保证,通常会面临几种法律责任:首先是赔偿损失。买家可以要求卖方赔偿因违约造成的直接损失和间接损失。这通常是个天文数字,所以为了避免扯皮,我们一般会在合同里约定一个具体的赔偿金额,或者设定一个“赔偿上限”,比如转让款的20%作为赔偿上限。

除了赔钱,更狠的一招是扣留转让款或者解除合同。在一些交易结构中,我们会设立一个共管账户,留一部分尾款。一旦发现卖方违反了重大的陈述与保证(比如隐瞒了巨额债务),买家就直接从尾款里扣除损失。如果违约情况特别严重,比如公司资产根本不是卖方的,买家甚至可以要求解除合同,让卖方退钱还人,恢复原状。这种情况比较极端,更多时候是价格的调整。比如,发现了一笔没披露的债务,就从转让总价里减去这笔钱的金额。

为了让后果更具可操作性,我们通常会在条款里设定“索赔通知期”和“免责期”。比如,买家必须在交割后12个月内发现违约并提出索赔,超过这个时间卖方就不认账了。对于一些小的违约(比如几百块的罚款),双方会约定一个起赔点,比如只有损失超过10万块才能索赔,这样是为了减少琐事纠纷。下表列出了常见的违约后果类型及其应用场景:

违约后果类型 机制说明与适用场景
价格调整机制 发现隐性债务或资产高估时,直接扣减对应金额的转让款。适用于财务数据类的轻微违约。
赔偿金/罚金 针对特定违约行为设定固定的赔偿金额,或按日计算滞纳金。适用于违反不竞争义务等行为。
解除合同 当根本性违约发生(如公司资产无权属),导致交易目的无法实现时,买家有权撤销交易。适用于重大欺诈。
扣留托管款项 利用尾款作为担保,在发生索赔时直接抵扣。这是最直接、最高效的追偿方式。

作为从业12年的老兵,我深知写进条款里的赔偿再好,也不如交易一开始就把风险排雷排干净。在加喜财税的协助下,我们鼓励客户在签约前尽可能多地发现问题,通过“披露函”的方式,把那些不想保证的事项列出来作为例外。这样,虽然会牺牲一点价格,但买得踏实。毕竟,打官司是个漫长且伤神的过程,不如在签约桌上就把丑话说在前头。陈述与保证条款,表面上是法律条文,实际上是买卖双方诚意与博弈的试金石。

洋洋洒洒聊了这么多,其实核心就一个意思:陈述与保证条款是公司转让中的“体检报告”和“保险单”。它不仅仅是卖方的一纸承诺清单,更是买家进行风险定价和决策的重要依据。对于卖方来说,诚实、详尽的披露能让自己更快脱身,避免交割后的无尽骚扰;对于买家来说,严谨、周密的条款设置是防止“踩雷”的保护伞。在加喜财税多年的从业经验告诉我们,那些在这个环节斤斤计较、甚至试图隐瞒风险的交易,最终往往没有一个有好下场。真正的专业,不是怎么设计坑,而是怎么避开坑。

未来,随着监管力度的加强和信息透明度的提高,那种靠信息不对称赚差价的公司转让生意会越来越难做。不管是卖方还是买方,都应该更加重视这些条款的法律后果。建议大家在做公司转让时,一定要聘请专业的财税和法律团队,对每一个条款进行反复推敲,确保每一个承诺都有据可查,每一个保证都有法可依。只有这样,公司转让才能真正实现资源的优化配置,而不是变成一场相互伤害的闹剧。记住,在这个行当里,细节决定成败,条款决定生死。

加喜财税见解在加喜财税看来,陈述与保证条款绝非简单的格式文本,而是连接财务尽职调查与法律风控的核心枢纽。我们始终坚持,优秀的条款设计应当具备“双向透视”功能:既要通过卖方的承诺揭示隐形风险,又要通过合理的赔偿机制为交易安全兜底。特别是在当前税务稽查和工商监管日益严格的背景下,任何关于税务、资产和用工的轻微瑕疵,在交易完成后都可能演变为巨大的合规成本。我们建议客户将此类条款的谈判前置化,利用“披露函”这一工具,在签约前实现风险的最大程度剥离,从而以更低的沟通成本达成更安全的交易。