随着市场经济的发展，公司/企业的股份转让日益普遍。股份转让后，企业的所有权结构发生变化，员工作为企业的重要组成部分，其参与决策的权利和途径也受到关注。本文旨在探讨股份转让后员工如何参与决策，为企业和员工提供参考。<
.jpg "股份转让后员工如何参与决策？")
一、员工持股计划
员工持股计划是股份转让后员工参与决策的重要途径。通过员工持股，员工成为企业的股东，享有股东的权利，包括投票权、分红权等。员工持股计划可以激发员工的积极性和创造性，提高员工的归属感和忠诚度。
1. 员工持股计划的实施背景
员工持股计划起源于20世纪70年代的美国，后来在我国的国有企业改革中逐渐推广。员工持股计划的实施，有助于优化企业治理结构，提高企业竞争力。
2. 员工持股计划的优势
员工持股计划可以增强员工的参与感和责任感，提高员工的工作积极性；有助于企业吸引和留住人才；有利于企业长期稳定发展。
3. 员工持股计划的实施步骤
（1）确定持股比例和股权结构；
（2）设立员工持股会或持股平台；
（3）制定员工持股计划的具体方案；
（4）组织实施员工持股计划。
二、员工代表进入董事会
员工代表进入董事会是股份转让后员工参与决策的重要方式。员工代表可以代表员工利益，参与企业重大决策，保障员工的合法权益。
1. 员工代表进入董事会的背景
随着企业治理结构的不断完善，员工代表进入董事会已成为一种趋势。员工代表进入董事会有助于实现企业治理的民主化、科学化。
2. 员工代表进入董事会的优势
员工代表进入董事会可以保障员工的合法权益，提高员工的参与度；有助于企业决策的科学性和民主性；有利于企业长远发展。
3. 员工代表进入董事会的实施步骤
（1）确定员工代表的人数和产生方式；
（2）制定员工代表进入董事会的具体方案；
（3）组织实施员工代表进入董事会。
三、员工参与企业战略规划
员工参与企业战略规划是股份转让后员工参与决策的重要环节。员工对企业战略规划的了解和参与，有助于提高员工对企业发展的认同感和归属感。
1. 员工参与企业战略规划的意义
员工参与企业战略规划有助于提高员工对企业发展的认同感，增强员工的凝聚力和向心力；有助于企业决策的科学性和民主性。
2. 员工参与企业战略规划的途径
（1）定期召开员工座谈会，听取员工意见和建议；
（2）设立员工提案制度，鼓励员工提出合理化建议；
（3）组织员工参与企业战略规划的培训和研讨。
3. 员工参与企业战略规划的案例
某企业通过设立员工提案制度，鼓励员工参与企业战略规划，取得了显著成效。
四、员工参与企业绩效考核
员工参与企业绩效考核是股份转让后员工参与决策的重要方式。员工参与绩效考核有助于提高员工的工作积极性，促进企业绩效的提升。
1. 员工参与企业绩效考核的意义
员工参与企业绩效考核有助于提高员工的工作积极性，促进企业绩效的提升；有助于企业决策的科学性和民主性。
2. 员工参与企业绩效考核的途径
（1）设立员工绩效考核制度，明确考核指标和标准；
（2）定期召开员工绩效考核会议，听取员工意见和建议；
（3）将员工绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
3. 员工参与企业绩效考核的案例
某企业通过设立员工绩效考核制度，提高了员工的工作积极性，促进了企业绩效的提升。
股份转让后，员工参与决策的权利和途径至关重要。通过员工持股计划、员工代表进入董事会、员工参与企业战略规划、员工参与企业绩效考核等多种方式，可以保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进企业长远发展。
上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.7za.com.cn）对股份转让后员工如何参与决策的服务见解：
在股份转让过程中，上海加喜财税公司注重员工权益的保护，积极推动员工参与决策。我们建议企业设立专门的员工参与机制，如员工持股计划、员工代表进入董事会等，以保障员工的合法权益。我们为企业提供专业的股份转让咨询服务，帮助企业顺利完成股份转让，实现企业长远发展。
